| Willkommen |
 | Analysewerkzeug Factorfinder |
| Die ideale Zusammensetzung einer Arbeitsgruppe als Analysebeispiel |
| Datengrundlage: Alle als erfolgreich bekannten Kombinationen von Mitarbeitern |
| Relevanz aus der Tolerierbarkeit nicht-idealer Stellenbesetzungen erschließen |
| Zwischen- und Endergebnisse |
| Bewertung der Alternativen |
| Anwendungsempfehlungen |
| Übersicht |
| Erkenntnisinteresse |
| Voraussetzung Zielgröße mit Schwellenwert |
| Voraussetzung Vielzahl akzeptabler Alternativen |
| Voraussetzung kategoriale Merkmale |
| Unkenntnis der Wirkungsrichtung von Faktoren |
| Gegenseitige Beeinflussung der Faktoren |
| Das Factorfinder-Relevanzmodell |
| Grundgedanken |
| Ideale vs. reale Alternativen |
| Akzeptable vs. inakzeptable Alternativen |
| Schwellenwert des Zielkriteriums |
| Kategoriale Faktoren |
| Wichtigkeit von Faktoren |
| Subkritische Faktoren |
| Messung von Wichtigkeit |
| Relevanzvektoren |
| Vergleich realer Alternativen |
| Vergleich realer Alternativen mit Idealen |
| Unvollständiger Ausgleich erfolgswidriger Faktoren |
| Kandidat vs. Referenzbeispiele |
| Plausibilität der Zielerreichung |
| Zielerreichung bislang unverwirklichter Alternativen |
| Plausibilität aller Vergleiche stützt Relevanzhypothese |
| Zusammenfassung |
| Lösungsansatz Factorfinder-Verfahren |
| Übersicht |
| Datengrundlage |
| Verfahrensschritte |
| Ablaufplan |
| Aufzeichnen von akzeptablen Alternativen |
| Aufzeichnen inakzeptabler Alternativen |
| Verfahrensannahmen |
| Einzelne Alternativen als Maßstab für Vergleiche |
| Zählwerte für die Tolerierbarkeit widriger Faktorausprägungen |
| Speicherung und Gewinnung von Toleranzinformationen |
| Tolerierbarkeit zielhemmender Ausprägungen |
| Toleranz vs. Relevanz |
| Toleranz-Testvektoren |
| Prüfung der Toleranz-Testvektoren |
| Anpassen der Zählermatrix abhängig vom Testergebnis |
| Sinkende Anpassungsgeschwindigkeit |
| Anpassungszyklen |
| Fundierung der Zählwerte |
| Stabile Zählermatrix und fundierter Toleranzvektor |
| Zwischenergebnis |
| Erzeugen von Relevanzkennziffern für jeden Faktor |
| Finden der idealen Lösungen |
| Aufdecken von Alternativen mit unplausibler Zielerreichung |
| Begründung von Relevanzhypothesen aus Negativbeispielen |
| Zusammenfassung |
| Rechenbeispiel |
| Analyse eines Datennetzwerkes |
| Datengrundlage |
| Anpassungszyklus 1 |
| Anpassungszyklus 2 |
| Anpassungszyklus 3 |
| Anpassungszyklus 1000 |
| Anpassungszyklus 10000 |
| Factorfinder-Software |
| Übersicht |
| Zielkriterium eintragen |
| Editoreinstellungen |
| Verfahrenseinstellungen festlegen |
| Schritte der Dateneingabe |
| Elemente aufzeichnen |
| Selektive Ansicht |
| Verknüpfen der Analyseelemente |
| Berechnen und Ausgabe der Ergebnisse |
| Zusammenfassung |
 | Kontaktinformationen |
 | Rechtliche Hinweise |