Bewertung der Alternativen

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Bewertung der erfolgreichen Alternativen anhand
der ermittelten Relevanzwerte und der ermittelten Idealbesetzung

	Gruppenleiter	Stellvertreter	Spezialist A	Spezialist B	Spezialist C
Team 8	Fred	Tom	Mike	Walter	Mandy
Team 1		.3 (Barbara)			.0 (Lisa)
Team 2	.6 (Barbara)				.0 (Lisa)
Team 3					.0 (Boris)
Team 4		.3 (Barbara)		.3 (Curt)	.0 (Lisa)
Team 5				.3 (Curt)
Team 6				.3 (Curt)	.0 (Lisa)
Team 7		.3 (Barbara)		.3 (Curt)	.0 (Boris)
Team 9			.7 (David)
Team 10	.6 (Barbara)
Team 11		.3 (Barbara)

Fred und Mike sind die Idealbesetzung auf den Stellen, die für den Gruppenerfolg am wichtigsten sind. Ganz offensichtlich ist die Besetzung des Spezialisten C am wenigsten kritisch.

Alle Kombinationen unterscheiden sich voneinander. In keiner der erfolgreichen Arbeitsgruppen sind die nicht-ideal besetzten Stellen zusammen wichtiger als Eins. Das spricht für die Schlüssigkeit und die Vollständigkeit der aufgezeichneten Alternativen.